در مواجهه با رویدادهای ناگهانی مانند همه گیری ها، اطمینان از زنجیره تامین و ظرفیت تولید بسیار مهم است.
محصولات حفاظتی روزانه غیر بافته شده . در اینجا چند استراتژی برای دستیابی به این هدف وجود دارد:
1. برنامه های تولید اضطراری را ایجاد کنید
برای مقابله با افزایش تقاضا در طی رویدادهای ناگهانی، برنامه های اضطراری ایجاد کنید. این ممکن است شامل اقداماتی مانند افزودن خطوط تولید، افزایش ساعات کاری و افزایش دستههای تولید باشد.
2. ذخیره موجودی بسازید
تولیدکنندگان میتوانند با ذخیرهسازی مقدار معینی از محصولات حفاظتی روزانه غیر بافته شده، ذخایر موجودی را ایجاد کنند تا در صورت نیاز به سرعت آنها را به بازار عرضه کنند.
3. همکاری نزدیک با شرکای زنجیره تامین را حفظ کنید
حفظ همکاری نزدیک با شرکای زنجیره تامین برای اطمینان از شفافیت زنجیره تامین و دسترسی به موقع به اطلاعات در مورد تامین مواد خام، پیشرفت تولید و سایر به روز رسانی های مرتبط.
4. زنجیره های تامین را متنوع کنید
تولیدکنندگان باید برای کاهش خطرات مرتبط با اختلالات زنجیره تامین، ایجاد زنجیره های تامین متنوع را در نظر بگیرند، نه تنها به یک تامین کننده یا منطقه تکیه کنند.
5. ایجاد مکانیسم های هماهنگی اضطراری
مکانیسمهای هماهنگی اضطراری را بین سازمانهای دولتی، انجمنهای صنعتی و تولیدکنندگان برای همکاری در هنگام رویدادهای ناگهانی، هماهنگ کردن منابع، اطلاعات و اقدامات واکنشی ایجاد کنید.
6. ارتقاء فناوری و خودکارسازی خطوط تولید
ارتقاء فناوری و خودکار کردن خطوط تولید برای افزایش کارایی و ظرفیت تولید برای پاسخگویی به تقاضا در مقیاس بزرگ. تولیدکنندگان باید این انعطاف را داشته باشند که ظرفیت تولید را به سرعت بر اساس نوسانات تقاضا تنظیم کنند.
7. ایجاد تیم های واکنش اضطراری
تولیدکنندگان میتوانند تیمهای اختصاصی واکنش اضطراری را برای هماهنگ کردن تلاشهای تولید و عرضه در طول رویدادهای ناگهانی ایجاد کنند.
با اجرای اقداماتی مانند طرحهای تولید اضطراری، ذخایر موجودی، شفافیت زنجیره تامین، زنجیرههای تامین متنوع، هماهنگی و همکاری اضطراری، ارتقاء فناوری و اتوماسیون، تنظیمات انعطافپذیر ظرفیت تولید و تیمهای واکنش اضطراری، زنجیره تامین و ظرفیت تولید منسوجات نبافته محصولات حفاظتی روزانه را می توان برای پاسخگویی به تقاضای مقیاس بزرگ و پاسخ موثر به رویدادهای ناگهانی تضمین کرد.3